Cum să recunoaștem această afecțiune?
Simptomul 1
Comunicarea în companie începe să se descompună, documentele și informațiile importante devin din ce în ce mai dificil de găsit. Unele date sunt introduse de mai multe ori în aplicații diferite, altele nu sunt deloc înregistrate. Acestea sunt semne că haosul de date se strecoară în companie.Simptomul 2
Facturarea este întârziată destul de des (în cele mai grave cazuri, unele locuri de muncă sunt uitate și nu sunt facturate deloc). Sau, chiar dacă un loc de muncă a fost facturat, nu totul este inclus deoarece unele ore pur și simplu nu sunt raportate, costurile externe nu sunt alocate sau unele locuri de muncă sunt subevaluate pe termen lung din cauza unei judecăți greșite. Compania începe să irosească bani inutil.Simptomul 3
Oamenii sunt frustrați pentru că nu comunică bine între ei. Ei petrec mult timp căutând documente și informații sau urmărind colegii pentru a obține informații despre cât de departe sunt cu munca lor. Unii oameni sunt suprasolicitați, unii nu au nimic de făcut, iar unii își petrec timpul de lucru ineficient – dar nimeni nu îi vede nici acasă. Proiectele sunt întârziate deoarece echipa nu împărtășește informațiile necesare. Cooperarea este aproape inexistentă.Simptomul 4
Managementul nu poate obține cu ușurință date pentru conducerea companiei. Trebuie să efectuați o mulțime de apeluri telefonice sau e-mailuri pentru a afla cum merge compania, ce și când va fi facturat un job sau care vor fi costurile. O simplă prezentare generală a companiei nu poate fi găsită.
LIBOR ČERNÝ
Director General
Libor și-a dedicat cea mai mare parte a carierei profesionale activității în agenții de publicitate și în companii orientate pe servicii pentru a le crește productivitatea. Este la AD-IN-ONE Europe de aproape douăzeci de ani și astăzi, prin Teamogy, continuă să ajute clienții și partenerii Teamogy din întreaga lume să devină mai organizați, mai eficienți, mai profitabili. În timpul liber, Libor este un jucător de tenis plin de pasiune și îi place să transmită această pasiune pentru sport copiilor săi.
Te-ar putea interesa și
M&C Saatchi Chilanga folosește Teamogy
Suntem onorați că Irinel Ionescu, fondatorul Agenției de Branding AMPRO, și-a facut timp să discute cu noi. AMPRO a câștigat 62 de premii internaționale în categoria Design de ambalaje în ultimii ani.
Lucrăm cu Teamogy ca o echipă bine coordonată, chiar dacă suntem doar jumătate dintre noi în birou.
Arhitecții de la No-A au precizia în ADN-ul lor. Ei acordă atenție calității, aleg cu grijă materialele și sunt atenți la detalii, așa că nu este surprinzător că au căutat o soluție profesională pentru gestionarea internă a companiei, care să aprecieze aceleași calități ca și ei.
O mai bună imagine de ansamblu a finanțelor companiei
Noua versiune Teamogy 3.10 vă va oferi dumneavoastră și echipei dumneavoastră un control financiar și mai mare prin procesarea extraselor bancare. În plus, Teamogy va simplifica crearea de bugete pentru clienți cu elemente predefinite din lista de prețuri și multe alte îmbunătățiri.
Teamogy ne ușurează viața
Echipa de arhitecți, planificatori și designeri de interior de la Premiers interiors creează interioare cu dragoste de 5 ani și a realizat deja peste 100 de proiecte. Am stat de vorbă cu Patrick Cirbus, COO al Premier Interiors, despre proiecte, despre colaborarea cu clienții și, de asemenea, despre ceea ce Teamogy a adus companiei în fiecare zi.
Interioare cu dragoste …și cu privire de ansamblu..
Echipa de arhitecți, planificatori și designeri de interior de la Premiers interiors creează interioare cu dragoste de 5 ani și a realizat deja peste 100 de proiecte. Am stat de vorbă cu Patrick Cirbus, COO al Premier Interiors, despre proiecte, despre colaborarea cu clienții și, de asemenea, despre ceea ce Teamogy a adus companiei în fiecare zi.
Nu irosi bani inutil
Există mai multe moduri comune în care o companie pierde inutil bani. Mai jos sunt câteva dintre cele mai frecvente greșeli pe care le fac întreprinderile care le costă profit. Vestea bună este că, cu Teamogy, puteți să nu mai pierdeți bani inutil.
FleishmanHillard: O companie în creștere nu poate fi gestionată eficient cu foi Excel
La sfârșitul anului 2020, înainte de Crăciun, am avut ocazia să discutăm cu Radek Maršík, partener și director executiv al FleishmanHillard Cehia, și cu Veronika Hlobilová, manager financiar al agenției.
Cum vă poate ajuta Teamogy să vindeți mai bine catre clienți ?
S-a întâmplat tuturor – trimiteți o estimare către un client și vă dați seama că, clientului nu îi este de acord cu prețul propus. Clienții isi exprimă aceasta nemultumire în diferite moduri. Aceste metode variază de la cuvinte simple și mai dure, cum ar fi „Ei bine, trebuie să fii nebun” sau o versiune mai diplomată …
Timesheet-ul este în regulă, aduce plus de valoare
Timesheet-ul sau completarea lui nu este tocmai cea mai populară activitate în rândul angajatilor din agenții. Este inteles mai bine de catre managementul de vârf al agențiilor, dar înainte de a mă concentra pe o apărare teoretică a motivului pentru care ar trebui să ne dorim timesheet-ul, voi menționa două exemple din experiența mea în agenție. Timesheet-ul completat corect este prietenul vostru in afaceri.
Nu rata articole interesante și sfaturi
Dacă vrei să fi printre primii, te rugăm să introduci adresa ta de e-mail. Vom încerca să îți trimitem mereu conținut de calitate și interesant pentru tine.