BLOG

Jesteśmy zaszczyceni, że Irinel Ionescu, założyciel Agencji Brandingowej AMPRO, poświęcił czas na rozmowę z nami. AMPRO zdobyło w ostatnich latach 62 międzynarodowe nagrody w kategorii designu opakowań.

Cristi: Jaki był główny powód, dla którego zacząłeś szukać systemu dla swojej firmy?

Irinel: W latach 2010-2011 zdałem sobie sprawę, że potrzebujemy dobrego systemu, aby zwiększyć efektywność firmy, na podstawie pracy naszych pracowników. Najważniejszym zasobem, jaki masz w biznesie, jest czas pracowników. Podstawowy sukces zależy od prawidłowo zarejestrowanych timesheetów. W tym czasie badałem możliwe opcje na rynku i odkryłem AD-IN-ONE wśród możliwych systemów. Używamy go szczęśliwie już od kilku lat.

Jednak wraz z rozwojem technologii rozwiązania oparte na chmurze zaczęły zastępować rozwiązania serwerowe. Dlatego bardzo się ucieszyłem, że firma, która opracowała system AD-IN-ONE wykorzystała swoje wieloletnie doświadczenie w zaspokajaniu potrzeb klientów i wymyśliła nowy system w chmurze o nazwie Teamogy. Nie byłem więc nawet zainteresowany szukaniem nowego systemu, po prostu przeszliśmy na nowocześniejszy produkt firmy, z którą współpracujemy od lat.

Irinel Ionescu, założyciel agencji brandingowej AMPRO

Cristi: Co najbardziej cenisz w nowym systemie Teamogy?

Irinel: … że to jest rozwiązanie online. Mamy aktualne informacje, kiedy tylko ich potrzebujemy. Podoba nam się też to, że system jest bardzo prosty i pozbawiony zbędnych funkcji.

Cristi: Czy po wdrożeniu Teamogy w Twojej agencji coś się zmieniło?

Irinel: Ludzie pracują lepiej. Widzę duży wpływ na rentowność, która wzrosła dzięki Teamogy. Rentowność poszczególnych stanowisk pracy wzrosła i mamy ją pod kontrolą.

Cristi: Czy możesz nam powiedzieć więcej o tym, jak osiągnąłeś to dzięki Teamogy?

Irinel: Wynika to z faktu, że wszystkie przepracowane godziny są raportowane przy konkretnych projektach, dzięki czemu bez problemu możemy zafakturować całą pracę klientowi. Ponadto ludzie lepiej wykorzystują swój czas; są bardziej produktywni, ponieważ widzą całkowity budżet godzinowy projektu i ile z niego już przepracowali.

Jest jeszcze coś. Prawdopodobnie wszyscy znamy zasadę Pareto, regułę 80/20. Dzięki Teamogy w każdej chwili mogę sprawdzić, które 20% projektów generuje 80% naszych zysków, co bardzo mi pomaga w podejmowaniu dalszych decyzji.

Cristi: Jak szybko Twój zespół nauczył się pracować w Teamogy?

Irinel: W jeden miesiąc. Uważam, że proces przebiegł płynnie.

Cristi: A co o Teamogy mówią Twoi współpracownicy z agencji?

Irinel: Moi współpracownicy są bardzo zadowoleni z Teamogy.

Cristi: Jak przekonałeś zespół do rozpoczęcia korzystania z nowego systemu?

Irinel: Zmusiłem ich :). Żartuję. Rozumieją wagę pracy w Teamogy.

Cristi: Czy wszyscy w agencji używają Teamogy? Którzy pracownicy najwięcej korzystają z Teamogy?

Irinel: Tak, z Teamogy korzystają wszyscy, a prawdopodobnie najbardziej wymagający i najwięcej korzystający z Teamogy użytkownicy są w dziale „client service”.

Cristi: Co uważasz za główne zalety Teamogy?

Irinel: Mamy dostęp do naszego systemu z dowolnego urządzenia i w każdym miejscu, ponieważ internet jest dziś prawie wszędzie. A w dzisiejszych czasach, w czasie „koronawirusa”, każdy może efektywnie pracować zdalnie.

Cristi: Gdyby znajomy z innej firmy zapytał Cię o Teamogy, czy poleciłbyś mu ten system?

Irinel: Tak, poleciłbym go.

Cristi: Dziękuję za rozmowę i poświęcony czas.

Może cię zainteresować