Do firem se plíží datový chaos
“Ten rozpočet najdeš na sdíleném disku! … Co? Nevidíš? Počkej, já ho tam asi zapomněl nahrát. Vydrž do večera, teď nejsem u počítače.”
“Zítra? Já myslel, že to má být hotové až příští týden. Pošleš mi zadání, nějak ho nemůžu nikde najít.”
“Paní účetní, můžete mi prosím říct, jak na tom moje firma aktuálně je? Kolik máme zisk za první pololetí? No, dobrá – počkám do pondělí.“
To jsou jen střípky konverzací, které dnes a denně slyšíme ve firmách. Místo toho, aby se lidé věnovali tomu, co je baví a co je živí, tak se věnují nadměrné administrativě, duplicitní práci, dohledávání dokumentů a informací. Bojují s datovým chaosem.
Co se děje kolem nás
Pohybujeme se hodně ve firmách a potkáváme se s velkým množstvím lidí. V poslední době zejména virtuálně, o to víc těch setkání zase stihneme. Není tak složité vypozorovat, co se ve firmách odehrává a s čím nejvíce bojují.
Všichni máme náročné klienty. Neustále být online a k dispozici. Klienti očekávají rychlé odpovědi, dostatek informací a podkladů a své zakázky u dodavatele perfektně pod kontrolou.
Vzdálená práce. Ať už je to zapříčiněno omezeními, kterých je v dnešní době velmi mnoho, nebo povolením home office jako firemního benefitu, vzdálená práce se stává novým standardem v mnoha firmách a odvětvích. Společně s tím roste možnost pracovat v různou denní, ale i noční hodinu. Výjimkou nejsou ani týmy z různých měst, ale i regionů a zemí. Virtuální spolupráce se stává fenoménem, fyzická přítomnost v kanceláři začíná být v určitém typu firem historií.
Používání mnoha aplikací. Firmy i jednotlivci se na vzrůstající nároky trhu, klientů a nadřízených snaží reagovat a hledají způsoby, jak některé činnosti a aktivity zjednodušovat. V dnešní době existuje mnoho šikovných aplikací, které dokáží dílčí problémy výborně řešit. Problém nastává v okamžiku, kdy se na každý problém používá jiná aplikace. Ztrácí se přehled o tom, co se děje ve firmě jako celku a člověk se může jednoduše stát otrokem těchto aplikací.
Datový chaos je dnes naprosto běžný
Bez koncepčního řešení se firmy dříve nebo později dostanou do stavu, kdy jim situace přeroste přes hlavu.
A jak se takový stav pozná?
Příznak 1.
Ve firmě se výrazně zhorší komunikace, důležité dokumenty a informace se složitě dohledávají a neexistují pravidla v jejich ukládání. Některá data se vstupují vícekrát do různých aplikací, některá se vůbec neevidují. Do firmy se vplížil datový chaos.
Příznak 2.
Dochází k opožděné fakturaci (v horším případě se některé zakázky zapomenou úplně vyfakturovat) nebo se nevyfakturuje vše, protože prostě některé hodiny nejsou vykázány, externí náklady nejsou přiřazeny a nebo jsou některé zakázky dlouhodobě podhodnoceny kvůli špatnému odhadu jejich časové náročnosti. Firma začíná zbytečně ztrácet peníze.
Příznak 3.
Lidé jsou podrážděni, protože se jim vzájemně nekomunikuje dobře. Hodně času tráví hledáním dokumentů a podkladů, případně naháněním kolegů a získáváním informací, jak daleko jsou s jejich prací. Někteří lidé jsou přetížení, někteří nemají co dělat a pracovní čas tráví neefektivně – však je taky doma nikdo nevidí. Projekty se zpožďují, protože tým nesdílí potřebné informace. Spolupráce drhne.
Příznak 4.
Management nedokáže jednoduše získat data pro vedení firmy. Potřebuje uskutečnit hodně telefonátů a poslat několik emailů, aby se zjistilo, jak na tom firma reálně je, co a kdy se bude fakturovat nebo jaké přijdou náklady. Vytrácí se jednoduchý přehled o firmě.
Je potřeba říct, že s výše uvedenými příznaky se potká snad každá firma. Je to přirozený vývoj. A záleží na vedení firmy, zda a jak zareaguje. Pořádek v datech, efektivní spolupráce týmů a přehled o firmě může v dnešní zrychlené době představovat zajímavou konkurenční výhodu.
Jak z toho ven?
Existuje mnoho možností, jak se s výše uvedenými problémy vypořádat. Klíčové je si uvědomit a připustit, že problém může nastat nebo již nastal.
Na trhu je dostatek řešení, která pomohou organizovat data, podpořit spolupráci a komunikaci týmu, zlepšit evidenci klíčových firemních informací a práci s nimi.
Každý majitel firmy si pak sám nebo ve spolupráci se svým týmem nejlépe dokáže vyhodnotit, zda vše zvládne vyřešit s tužkou a papírem, s pomocí excelových tabulek a sdílených souborů, nebo zda chce více aplikací, které bude umět vzájemně propojit.
Anebo si může vybrat jeden ucelený systém, který pomůže pokrýt klíčové firemní aktivity a ušetřit čas strávený zbytečným přihlašováním a přenášením dat mezi různými aplikacemi.
A co my v Teamogy?
My v Teamogy máme rádi ucelenost, přehlednost a vše podstatné na jednom místě. I to je jeden z důvodů, proč jsme na trh uvedli systém Teamogy.com. Firmám a jejím zaměstnancům pomáhá mít pořádek v datech od prvního kontaktu s klientem až po finální fakturaci. Podporuje týmovou spolupráci a komunikaci a poskytuje ucelený pohled na dění ve firmě.
Pokud máte chuť to zkusit stejně, rádi Vám představíme, jakým způsobem může Teamogy fungovat ve Vaší firmě. Stačí se zaregistrovat pro individuální “First taste prezentaci”.
LIBOR ČERNÝ
Managing Director
Dalo by se říci, že Libor zatím strávil většinu své profesní praxe spoluprací s reklamními agenturami a službově orientovými firmami na zvýšení jejich produktivity. Téměř 20 let působí ve společnosti AD-IN-ONE Europe a dnes prostřednictvím systému Teamogy dále pomáhá klientům a partnerům Teamogy na celém světě, aby byli organizovanější, efektivnější a ziskovější. Ve volném čase je Libor nadšený tenista a rád předává své sportovní zkušenosti svým dětem.
Mohlo by Vás ještě zajímat
Dobře vedená komunikace pomáhá firmě k úspěchu
Klíčovou součástí většiny úspěšných firem jsou její zaměstnanci a jejich kooperace. Vzájemná spolupráce však často „skřípe“ díky špatné interní komunikaci v rámci týmu.
M&C Saatchi Chilanga používá Teamogy
Měli jsme skvělou příležitost hovořit s panem Alvarem Dopicem, CEO a Partnerem renomované mexické komunikační agentury M&C Saatchi Chilanga. AMPRO has won 62 international awards in the category Packaging Design in recent years.
Nyní mám na Dynamo „helicopter view“ i detailní pohled.
Prvním klientem Teamogy je Dynamo Design. S jejím majitelem a ředitelem Michalem Richtrem jsme si povídali, jak se na své rozhodnutí, používat systém Teamogy, dívá s odstupem času a jaké změny Teamogy přineslo do jeho firmy či přímo jemu osobně.
Neztrácejte peníze zbytečně
Ve firmě existují typické situace, při kterých unikají peníze. Podívejte se, jestli takové situace nejsou i ve vaší firmě. Dobrou zprávou je, že s používáním Teamogy můžete ztrátu peněz zastavit.
Agenturní Credentials a Teamogy
Co po vás klient jako po agentuře vlastně chce, když chce „credentials“?
FleishmanHillard: Rostoucí firmu nejde řídit přes excelovské tabulky
Koncem roku 2020, již v předvánočním čase, jsme měli možnost popovídat si s Radkem Maršíkem, managing partnerem agentury FleishmanHillard Česká republika a finanční manažerkou agentury, Veronikou Hlobilovou.
„Nyní daleko reálněji naceňujeme naši práci“ říkají architektky z APATÉ STUDIA.
BLOG"Nyní daleko reálněji naceňujeme naši práci“ říkají architektky z APATÉ STUDIA6 MIN READApaté studio založily čtyři architektky, které jsou kamarádkami od doby studií, a splnily si tak sen pracovat a tvořit společně. Povídali jsme si s jednou z nich, Pavlou...
AMPRO: “Vzrostla nám ziskovost jednotlivých pracovních pozic.”
Jsme rádi, že tentokrát si udělal čas na rozhovor s námi Irinel Ionescu, zakladatel brandingové agentury AMPRO, která získala za poslední roky 62 mezinárodních ocenění v kategorii obalový design.
GreenSocS: „Všechno, co potřebujeme, máme v jednom systému.“
Máme ve zvyku zjišťovat u našich klientů a uživatelů, jak se jim s Teamogy pracuje. Tentokrát jsme si povídali s majiteli digitální agentury GreenSocS, Terezou a Zdeňkem Polansky, jejichž celý tým používá Teamogy.
Nenechte si ujít zajímavé články a tipy
Chcete-li být mezi prvními, zadejte prosím Váš e-mail. Budeme se snažit posílat vždy kvalitní a pro vás zajímavý obsah.