Do firem se plíží datový chaos
“Ten rozpočet najdeš na sdíleném disku! … Co? Nevidíš? Počkej, já ho tam asi zapomněl nahrát. Vydrž do večera, teď nejsem u počítače.”
“Zítra? Já myslel, že to má být hotové až příští týden. Pošleš mi zadání, nějak ho nemůžu nikde najít.”
“Paní účetní, můžete mi prosím říct, jak na tom moje firma aktuálně je? Kolik máme zisk za první pololetí? No, dobrá – počkám do pondělí.“
To jsou jen střípky konverzací, které dnes a denně slyšíme ve firmách. Místo toho, aby se lidé věnovali tomu, co je baví a co je živí, tak se věnují nadměrné administrativě, duplicitní práci, dohledávání dokumentů a informací. Bojují s datovým chaosem.
Co se děje kolem nás
Pohybujeme se hodně ve firmách a potkáváme se s velkým množstvím lidí. V poslední době zejména virtuálně, o to víc těch setkání zase stihneme. Není tak složité vypozorovat, co se ve firmách odehrává a s čím nejvíce bojují.
Všichni máme náročné klienty. Neustále být online a k dispozici. Klienti očekávají rychlé odpovědi, dostatek informací a podkladů a své zakázky u dodavatele perfektně pod kontrolou.
Vzdálená práce. Ať už je to zapříčiněno omezeními, kterých je v dnešní době velmi mnoho, nebo povolením home office jako firemního benefitu, vzdálená práce se stává novým standardem v mnoha firmách a odvětvích. Společně s tím roste možnost pracovat v různou denní, ale i noční hodinu. Výjimkou nejsou ani týmy z různých měst, ale i regionů a zemí. Virtuální spolupráce se stává fenoménem, fyzická přítomnost v kanceláři začíná být v určitém typu firem historií.
Používání mnoha aplikací. Firmy i jednotlivci se na vzrůstající nároky trhu, klientů a nadřízených snaží reagovat a hledají způsoby, jak některé činnosti a aktivity zjednodušovat. V dnešní době existuje mnoho šikovných aplikací, které dokáží dílčí problémy výborně řešit. Problém nastává v okamžiku, kdy se na každý problém používá jiná aplikace. Ztrácí se přehled o tom, co se děje ve firmě jako celku a člověk se může jednoduše stát otrokem těchto aplikací.
Datový chaos je dnes naprosto běžný
Bez koncepčního řešení se firmy dříve nebo později dostanou do stavu, kdy jim situace přeroste přes hlavu.
A jak se takový stav pozná?
Příznak 1.
Ve firmě se výrazně zhorší komunikace, důležité dokumenty a informace se složitě dohledávají a neexistují pravidla v jejich ukládání. Některá data se vstupují vícekrát do různých aplikací, některá se vůbec neevidují. Do firmy se vplížil datový chaos.
Příznak 2.
Dochází k opožděné fakturaci (v horším případě se některé zakázky zapomenou úplně vyfakturovat) nebo se nevyfakturuje vše, protože prostě některé hodiny nejsou vykázány, externí náklady nejsou přiřazeny a nebo jsou některé zakázky dlouhodobě podhodnoceny kvůli špatnému odhadu jejich časové náročnosti. Firma začíná zbytečně ztrácet peníze.
Příznak 3.
Lidé jsou podrážděni, protože se jim vzájemně nekomunikuje dobře. Hodně času tráví hledáním dokumentů a podkladů, případně naháněním kolegů a získáváním informací, jak daleko jsou s jejich prací. Někteří lidé jsou přetížení, někteří nemají co dělat a pracovní čas tráví neefektivně – však je taky doma nikdo nevidí. Projekty se zpožďují, protože tým nesdílí potřebné informace. Spolupráce drhne.
Příznak 4.
Management nedokáže jednoduše získat data pro vedení firmy. Potřebuje uskutečnit hodně telefonátů a poslat několik emailů, aby se zjistilo, jak na tom firma reálně je, co a kdy se bude fakturovat nebo jaké přijdou náklady. Vytrácí se jednoduchý přehled o firmě.
Je potřeba říct, že s výše uvedenými příznaky se potká snad každá firma. Je to přirozený vývoj. A záleží na vedení firmy, zda a jak zareaguje. Pořádek v datech, efektivní spolupráce týmů a přehled o firmě může v dnešní zrychlené době představovat zajímavou konkurenční výhodu.
Jak z toho ven?
Existuje mnoho možností, jak se s výše uvedenými problémy vypořádat. Klíčové je si uvědomit a připustit, že problém může nastat nebo již nastal.
Na trhu je dostatek řešení, která pomohou organizovat data, podpořit spolupráci a komunikaci týmu, zlepšit evidenci klíčových firemních informací a práci s nimi.
Každý majitel firmy si pak sám nebo ve spolupráci se svým týmem nejlépe dokáže vyhodnotit, zda vše zvládne vyřešit s tužkou a papírem, s pomocí excelových tabulek a sdílených souborů, nebo zda chce více aplikací, které bude umět vzájemně propojit.
Anebo si může vybrat jeden ucelený systém, který pomůže pokrýt klíčové firemní aktivity a ušetřit čas strávený zbytečným přihlašováním a přenášením dat mezi různými aplikacemi.
A co my v Teamogy?
My v Teamogy máme rádi ucelenost, přehlednost a vše podstatné na jednom místě. I to je jeden z důvodů, proč jsme na trh uvedli systém Teamogy.com. Firmám a jejím zaměstnancům pomáhá mít pořádek v datech od prvního kontaktu s klientem až po finální fakturaci. Podporuje týmovou spolupráci a komunikaci a poskytuje ucelený pohled na dění ve firmě.
Pokud máte chuť to zkusit stejně, rádi Vám představíme, jakým způsobem může Teamogy fungovat ve Vaší firmě. Stačí se zaregistrovat pro individuální “First taste prezentaci”.
LIBOR ČERNÝ
Managing Director
Dalo by se říci, že Libor zatím strávil většinu své profesní praxe spoluprací s reklamními agenturami a službově orientovými firmami na zvýšení jejich produktivity. Téměř 20 let působí ve společnosti AD-IN-ONE Europe a dnes prostřednictvím systému Teamogy dále pomáhá klientům a partnerům Teamogy na celém světě, aby byli organizovanější, efektivnější a ziskovější. Ve volném čase je Libor nadšený tenista a rád předává své sportovní zkušenosti svým dětem.
Mohlo by Vás ještě zajímat
Marco BBN denně používá Teamogy pro přehled o agentuře v reálném čase.
Letos to je 30 let, kdy založili bratři Pavel a Petr Markovi agenturu Marco BBN, na českém trhu poměrně unikátní agenturu, protože mezi její specializace patří mimo jiné B2B marketing, který má mnohá specifika.
S jedním ze zakladatelů agentury a jejím Managing Directorem Pavlem Markem jsme si povídali o marketingovém know-how pro B2B klienty, o zajímavých případových studiích i o tom, jak agentuře pomáhá členství v síti BBN či systém každodenní využívání systému Teamogy. A trochu jsme se podívali do blízkého budoucna.
S agenturou AETNA o dlouhodobé spolupráci
Rozhovor, na který jsme se těšili, nám poskytl Jakub Žirovnický, CEO strategicko-kreativní agentury AETNA.
Jakub si povídal s Liborem o projektech, které jsou pro jejich agenturu ty nejčastější a typické a také o tom, jakou roli má systém Teamogy v každodenním chodu agentury.
Lepší přehled o firemních financích
Aktuální verze Teamogy usnadní vám i vašemu týmu kontrolu bankovních transakcí, tvorbu rozpočtů pomocí ceníkových položek nebo správu úkolů. Navíc, Teamogy zjednoduší tvorbu klientských rozpočtů pomocí předdefinovaných položek ceníku a mnoha dalších vylepšení.
Teamogy nám ulehčuje život
S Grzegorzem Szymczakem, generálním ředitelem a hlavním architektem společnosti MFA Studio, jsme hovořili o každodenní práci architekta, která se skládá nejen z navrhování, ale také z organizačních úkolů. A také o tom, jak v tomto ohledu pomáhá Teamogy.
Sofistikovaná lokalizace Teamogy
Teamogy se stává nepostradatelným každodenním nástrojem ve firmách po celém světě. Proč se daří získávat klienty Teamogy v tolika zemích? A jak přesně vypadá její uzpůsobení pro určitý trh?
Interiéry s láskou …a s přehledem.
Tým architektů, projektantů a interiérových designérů ze společnosti Premiers interiors vytváří interiéry s láskou již 5 let a má za sebou již více než 100 zrealizovaných projektů. S Patrickem Cirbusem, provozním ředitelem společnosti Premier interiors, jsme si povídali o projektech, práci s klienty a také o tom, co společnosti každodenně přináší Teamogy.
Firemní předsevzetí pro další rok
Jaké máte firemní cíle na tento rok? Teamogy Vám může pomoci s dosažením některých z nich.
Remote work – týká se i vás?
Práce na dálku, dnes stále větší trend. Týká se i vaší firmy? A pokud ne, není to škoda?
Mějte firmu jako na dlani
Každý den vytváří lidé ve firmě mnoho různých dokumentů. A zároveň spoustu dokumentů obdrží.
Nenechte si ujít zajímavé články a tipy
Chcete-li být mezi prvními, zadejte prosím Váš e-mail. Budeme se snažit posílat vždy kvalitní a pro vás zajímavý obsah.